日前，中材節(jié)能項目管理中心再次舉行了“質(zhì)量信息反饋”會議，就以往項目執(zhí)行過程中反饋的有關(guān)設(shè)計方面的問題以及相關(guān)技術(shù)革新改進(jìn)方案進(jìn)行了通報。會上討論熱烈，敢于揭短亮丑，激烈碰撞，這是中材節(jié)能股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)的一個縮影。

一年來，中材節(jié)能技術(shù)部依照公司要求不斷開拓設(shè)計思路，對設(shè)計中的難點進(jìn)行優(yōu)化，重視項目前期方案設(shè)計，想方設(shè)法在設(shè)計可靠的前提下，為企業(yè)節(jié)省成本。先后在煙風(fēng)管道支架優(yōu)化設(shè)計、供電系統(tǒng)分子站設(shè)計、DCS系統(tǒng)自主研發(fā)、硅鐵、碳素行業(yè)的技術(shù)攻關(guān)等方面進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，取得了明顯成效。如煙風(fēng)管道支架設(shè)計，技術(shù)人員沒有墨守成規(guī)，簡單套用圖紙，而是積極下現(xiàn)場調(diào)研，集思廣益召開專題會議，改進(jìn)后設(shè)計后不僅解決了安全性問題，同時也降低了項目成本。

工程實踐是設(shè)計優(yōu)劣的“試金石”，做好質(zhì)量信息反饋，并將這些經(jīng)驗和教訓(xùn)及時傳遞下去是技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的前提，又是項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制的關(guān)鍵。在質(zhì)量信息反饋會議上，各專業(yè)室主任和主任工程師就各專業(yè)日常工作中常見或容易出現(xiàn)的設(shè)計疏漏、易出現(xiàn)問題，包括設(shè)計經(jīng)驗等，結(jié)合各項目部反饋的質(zhì)量信息、現(xiàn)場圖片進(jìn)行交流探討，使設(shè)計人員直觀了解了設(shè)計缺陷對現(xiàn)場施工造成的不良影響，使他們深受觸動。尤其是項目管理中心副總經(jīng)理王品結(jié)合管理實踐，從設(shè)計方案的選擇到設(shè)計資料收集，從設(shè)備選型到設(shè)備特點、使用、檢修等方面常見問題分析和診斷，進(jìn)行了詳細(xì)講解分析，使工程設(shè)計人員受益匪淺，懂得了技術(shù)不僅要著力解決具體問題，還要加強技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化能力，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，加強科學(xué)管理，才能形成企業(yè)核心技術(shù)，才能提高工程質(zhì)量和檔次，才能提高企業(yè)的市場競爭力。

來源：技術(shù)部 唐玉春