7月1日至2日，中材節(jié)能2010年中層干部會議在天津召開。公司領(lǐng)導班子全體成員及各部門中層副職以上人員共30多人參加了會議。

會議首先聽取了何新平總經(jīng)理所作的上半年工作總結(jié)報告，回顧了上半年的工作概況，并對3月份召開的座談會上提出的問題進行了深入分析，同時提出了下半年工作規(guī)劃和具體思路。開年以來，中材節(jié)能以管理創(chuàng)新為突破口，強化管理，拓展市場，加大技術(shù)創(chuàng)新，上半年順利實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。

隨后，全體與會人員圍繞何新平總經(jīng)理所作的工作報告展開了熱烈討論，大家都積極發(fā)言，發(fā)言的中心內(nèi)容緊緊圍繞公司2010年下半年乃至以后的公司工作展開。

會上，黨委書記劉習德還對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了布置和安排。他指出，集團黨委和天津市城建工委對這次活動高度重視，先后召開了動員大會，對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了動員和部署。中材節(jié)能公司黨委積極行動，正在積極結(jié)合公司實際制定具體實施方案，并成立活動領(lǐng)導組，對活動進行全面部署和安排。要求公司各黨支部要圍繞公司年度目標，聯(lián)系實際，改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，積極創(chuàng)建“四強”先進基層黨支部、爭當“四優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在“推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務(wù)廣大職工、加強基層組織”實踐中建功立業(yè)。

最后，公司董事長張奇做重要講話。他強調(diào)，下半年公司各項工作要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新手段，攻堅克難，狠抓落實，重點抓好以下工作：一是要繼續(xù)抓好市場開拓工作，重點跟蹤國外大項目、大客戶，力爭完成公司年度簽約計劃；二是要加大技術(shù)創(chuàng)新，特別是要加強在玻璃、鋼鐵等行業(yè)的技術(shù)積累，為公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三是要繼續(xù)加強企業(yè)管理，加快健全制度建設(shè)，同時加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

此次會議的召開，將有助于公司上下形成合力，突破思想束縛，使各項工作更加穩(wěn)健、有序、高效地展開，從而更好的完成2010年下半年工作任務(wù)。

又訊：7月2日，公司還聘請了北京工商大學王真教授對中層以上干部進行了管理方面的培訓。本次培訓以溝通為主題，主要包括：溝通的主要內(nèi)容、溝通的策略與藝術(shù)、溝通能力的修養(yǎng)等。王教授的講座深入淺出，提供了許多獨到見解，生動的案例、幽默的語言、精辟的詮釋，不時博得大家熱烈掌聲。

培訓結(jié)束后，張奇董事長作總結(jié)發(fā)言，他表示，通過此次培訓，幫助大家從思想上真正認識到有效溝通的重要性，提高了自身溝通水平。廣大管理干部要充分運用學到的理論知識，結(jié)合工作實際具體分析，發(fā)現(xiàn)自身在溝通方面存在的不足，不斷加強公司內(nèi)部的溝通管理，為保證公司健康高效運行起到了很好的促進作用。