2月24日下午，中材節(jié)能召開了2009年度經(jīng)濟運行分析會議，中材集團副總經(jīng)理于國波、總會計師徐衛(wèi)兵，中材股份副總裁顧超、蘇奎，中材節(jié)能董事長張奇、總經(jīng)理何新平、黨委書記劉習德、武漢建材院董事長兼總經(jīng)理姚元君以及中材集團工程部、財務部、董事會辦公室等有關人員參加了會議。會議由于國波副總經(jīng)理主持。

首先，集團工程部吳蔥向參會人員介紹了集團2009年度經(jīng)濟運行情況及工程部各所屬企業(yè)2009年經(jīng)濟運行情況。

接著，中材節(jié)能副總經(jīng)理楊德廣作了中材節(jié)能2009年年度經(jīng)濟運行分析匯報。他說，2009年，中材節(jié)能在集團及公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導和引領下，積極采取多種措施克服金融危機的不利影響，不斷提升營運管理水平，整體經(jīng)濟運行良好，繼續(xù)保持了穩(wěn)健、快速的發(fā)展勢頭。隨后，武漢建材院也作了匯報。

徐總、顧總、蘇總對中材節(jié)能2009年總體發(fā)展成績一致肯定和贊揚，同時還指出了中材節(jié)能經(jīng)濟運行中存在的問題與不足，并結合中材節(jié)能發(fā)展實際，給予了具體的指導建議。

于總也作了重要講話。他對中材節(jié)能2009年取得的經(jīng)營成果及為本次會議所做的充分準備給予肯定，并重點強調了以下幾點：一是對經(jīng)濟運行分析要更加重視量化分析，用數(shù)據(jù)反映問題分析問題；二是增強市場危機感，加強對市場科學分析判斷能力，及時調整策略，適應客戶要求。更要在新的市場開拓和賣點上取得新的突破；三是切實加強BOT項目的執(zhí)行及運營管理，強化對比考核及運營分析，并進一步分析市場空間及潛力，為適時開拓新領域做好充分的準備；四是做好對公司發(fā)展具有重大意義的幾件大事，力爭全面完成集團下達的2010年經(jīng)營目標；五是做好技術研發(fā)和創(chuàng)新的物質和技術積累，充分利用集團優(yōu)質資源，不斷完善公司研發(fā)體系建設。

最后，中材節(jié)能董事長張奇作了會議總結。他代表公司感謝集團領導一直以來對公司發(fā)展所給予的大力的支持。并表示，公司將針對本次經(jīng)濟運行分析會議指出的問題和不足，根據(jù)各位領導的指示要求，積極采取針對性強、適應性高、落實得力的措施予以解決。